Двухдневный интенсив "Франчайзинг: идеальная упаковка": 9-10 февраля

9-10 февраля 2018 года в Москве состоится двухдневный интенсив "Франчайзинг: идеальная упаковка".

На интенсиве вы узнаете:

• Как сделать франшизу круто и влюбить в свой продукт других
• Как зарабатывать самому и дать возможность развития партнеру
• Как просчитать бизнес-модель франшизы
• Как контролировать соблюдение своей концепции и стандартов
• Как и где продвигать франшизу
• Где найти партнёров, и как говорить с ними на одном языке
• Что такое франчайзинговый пакет и из чего он состоит
• Как внедрить в компанию партнерское направление и сделать супер сервис
• Как обучать, контролировать и поддерживать баланс в партнерской сети
• Как сделать, чтобы приходили новые партнеры по рекомендации нынешних
• Как сделать так, чтобы ваш бизнес не «угнали»
• Что делать, если вы стартап, а франшизу уже хочется
• Как работать с договорами коммерческой концессии

Интенсив будет больше всего полезен, если Вы:

Предприниматель
У вас есть устойчиво работающий бизнес, который надо масштабировать. Вы ищете пути развития и рассматриваете продажу франшизы как возможный вариант. Вы хотите быстро разобраться в предмете, понять какая модель франчайзинга подойдет именно Вам (и подойдет ли) и какие действия и ресурсы потребуются для реализации ваших планов.

Руководитель
Вы хотите развивать бизнес через продажу франшизы, но не знаете как. У Вас есть бизнес-ниша, которую хотите быстро занять, и Вам важно не упустить момент. Вы не готовы играть в рулетку с выбором агентства по упаковке франшизы, не полностью доверяете внешним консультантам и хотите разбираться в предмете - чтобы осознанно управлять процессом или сделать все самостоятельно

Менеджер по развитию бизнеса
В Вашей компании планируется франчайзинговое направление, и Вам необходимо достаточно глубоко вникнуть в предмет, чтобы эффективно выстраивать работу этого подразделения

Программа интенсива

ДЕНЬ 1: Подготовка, сборка и упаковка

• Диагностика компании на готовность к франчайзингу
• Подготовка и описание бизнес-модели для партнеров
• Выявление своей целевой аудитории B2B, сегментация партнеров
• Формулирование требований к потенциальным франчайзи
• Создание пакета документов для будущих партнеров: продающая презентация, сервисный пакет, инструкции, concept-book, договор
• Оказание WOW сервиса: как сохранить лояльность, даже если все идет не так

ДЕНЬ 2: Расчеты, внедрение, продвижение

• Расчет бизнес-плана для партнера
• Управление балансом - как сделать, чтобы все заработали
• Подготовка компании к франчайзингу и его внедрение: формирование команды запуска и поддержки, выделение ресурсов, разработка стандартов и регламентов, инструменты контроля, обучение, оценка и ротация партнеров
• Вывод предложения на рынок: инструменты для эффективного продвижения франшизы, получение и обработка первых заявок
• Договорные отношения и как сделать так, чтобы бизнес не «угнали»
• Запуск и открытие партнерского пространства

Лектор - Станислава Нажмитдинова

Директор по развитию марок W&B, Lessismore, ПТЮЧ

Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, ВШЭ, Fashion Factory School

Эксперт по инвестированию, управлению, продажам, франчайзингу и развитию бизнеса в сфере fashion

Автор статей и курсов по fashion-предпринимательству

Место:
Москва, Даниловская мануфактура
Варшавское ш., 9, строен. 1Б

http://shtab.eu/franchising