ТОП-5 главных проблем фэшн-индустрии в России

Со временем эту проблему должны решить профессионалы, уже успевшие перестроиться на современный – более открытый – тип управления компаниями, а также новое поколение менеджеров, которые сейчас получают образование и нарабатывают опыт. Когда доля таких управленцев станет выше статистической погрешности (что наблюдается на рынке сейчас), тогда и рынок ждут качественные изменения.

2. Отсутствие профессиональных кадров на производстве.

К сожалению, долгое время индустрия жила в основном по принципу «купи-продай», и за ненадобностью из отрасли ушли практически все профессиональные «руки». При практической важности рабочих специальностей имидж у них нулевой. Спасет ситуацию, конечно, возрождение собственных производств, а также популяризация рабочих специальностей. Шаги в этом направлении уже делаются, но пока рано о чем-то говорить – задача слишком масштабная.

3. Преобладание в работе части дизайнеров творчества над продакшн.

К счастью, за последние несколько лет ситуация начала постепенно меняться. Российские дизайнеры теперь не только творят и самореализуются в своих коллекциях, но и думают над тем, кому и как они будут продавать свою продукцию.

4. Нестабильные экономические условия в стране.

Это, конечно, объективный фактор, который влияет не только на индустрию моды. Но важно понимать (тут мы возвращаемся к первому пункту), что чем больше рынок развит и организован, тем легче он переносит и спады производства, и колебания валютных курсов, и другие изменения.

5. Неохотное использование модным бизнесом digital-технологий, преобладание бумажной и ручной работы практически во всех бизнес-процессах – от заказов до складского хранения.

Западный рынок уже давно и активно использует digital-технологии, причем как в выстраивании бизнес-процессов, так и собственно в ритейле – покупателей развлекают и вовлекают в цифровую реальность бренда, что повышает продажи. Чем быстрее российский модный бизнес осознает необходимость и полезность внедрения digital-технологий, тем быстрее и успешнее пройдет перестройка и модернизация индустрии.

Андрей Волков - руководитель агентства стратегического маркетинга Nostrategy:

1. Кадры.

В первую очередь, это касается представителей самых распространенных в легпроме профессий: швей и конструкторов. Есть дизайнеры, модельеры, байеры, продвиженцы, только некому делать. Основные материальные и временные затраты связаны с физическим воплощением - производством одежды и обуви.

Быстро решить не получится и, к сожалению, дистанционное образование также не поможет научить и адаптировать. Помогут партнёрство бизнеса и государства, других государств, программы обмена опытом со странами, не только Италия, но также Китай, Малайзия, Южная Корея, страны Латинской Америки. Льготные условия для бизнеса, внутри и без образования ОЭЗ, могли бы привлечь не только иностранный трудовой и финансовый капитал.

2. Средства производства.

Нет кадров, соответственно, и нет станков. Ведь работать некому. Появятся люди, появится воля - машины и механизмы будут освоены.

3. Сырьевая база.

Российская промышленность очень сильно отстала. К сожалению, по стране есть только исключительные случаи, когда средние фабрики производят эстетичные, качественные или технологичные материалы. Ладно, технологичные, так и натуральные, органические, эко ткани дешевле импортировать.

Быстро проблема не решится. Самым эффективным стало бы предоставить внушительные преференции бизнесу, например, освободить от налогов на лет 10. Только так, дотируя, помогая деньгами, можно рассчитывать на возрождение отечественной ткацкой промышленности.

4. Гегемония импорта.

Получается, что в силу вышеперечисленного Россия на обочине, страна не производит ткани, не производит востребованную брендованную или, напротив, востребованную анонимную продукцию для массового покупателя. На одежду под российскими торговыми марками приходится не более 10 проц рынка.

5. Слабая национальная валюта.

Хороша для производителей, но тяжела для потребителей. Реальные доходы упали. Россияне вынужденно переключаются на потребление обуви и одежды низкого сегмента.