Испанская сеть El Corte Ingles передумала выходить на рынок РФ

Крупная в Испании сеть универмагов El Corte Ingles передумала выходить на российский рынок под давлением профсоюза продавцов. Они требуют от топ-менеджмента оптимизировать расходы, чтобы увольняемые из-за пандемии работники не остались без выходного пособия. В России формат универмагов никогда не был особо популярным, предупреждают эксперты, поэтому даже после кризиса не стоит ждать появления новых игроков, пишет "Коммерсант".

Профсоюз работников El Corte Ingles (торгует одеждой, бытовой техникой, товарами для дома) добился от руководства сети коррекции антикризисного плана, который планируется обсудить на совете директоров. В обновленной версии исчез пункт об экспансии на рынки Восточной Европы, включая Россию. Об этом “Ъ” сообщили два байера, которые должны были работать с испанским брендом. В El Corte Ingles в четверг получить комментарии не удалось.

El Corte Ingles начал разрабатывать планы по России в конце 2018 года

Профсоюз El Corte Ingles начал переговоры с работодателем в октябре этого года после заявлений топ-менеджмента об оптимизации затрат на фоне возможных новых ограничений розничной торговли в Испании из-за второй волны пандемии COVID-19. В частности, работники потребовали выплатить им всю зарплату, даже за время простоя. Кроме того, сообщает Economia Digital, среди требований профсоюза — выплата увольняемым сотрудникам дополнительного пособия. Часть требований El Corte Ingles готова выполнить за счет будущей оптимизации корпоративных расходов, отмечает издание.

El Corte Ingles создана в 1940 году Рамоном Аресесом. Сейчас это семейная компания со штаб-квартирой в Мадриде, ее мажоритарные акционеры — члены семьи Аресес и Фонд Рамона Аресеса. До кризиса 2020 года сеть насчитывала более 90 универмагов. В группу El Corte Ingles также входят сети гипермаркетов Hipercor, супермаркетов Supercor и Opencor. Оборот группы в 2019 году составил 15,26 млрд евро.

По словам собеседников “Ъ”, El Corte Ingles начал разрабатывать планы по России в конце 2018 года. «Компания намеревалась объединить РФ в субрынок Восточной Европы, куда вошли бы новые универмаги в Румынии и Болгарии. Это позволило бы оптимизировать логистическую цепочку»,— говорит один из собеседников “Ъ”. По его словам, в России на первом этапе планировалось открытие двух объектов (каждый до 1 тыс. кв. м) в Москве и столько же в Санкт-Петербурге. Компания рассчитала даже затраты на открытие одного объекта — от 5 млн евро до 8 млн евро в зависимости от формата, знают собеседники “Ъ”.

У сети нет жестких форматов, это могут быть объекты от 100 кв. м до 1 тыс. кв. м, отмечает гендиректор сети «Стокманн» в России Геннадий Левкин. Он напоминает, что El Corte Ingles смогла открыть объекты за пределами Испании только в Португалии. По мнению эксперта, ритейлер мог заинтересоваться российским рынком, так как в Испании до кризиса туристы из РФ формировали заметный трафик. «По такой логике когда-то рассуждала французская Galeries Lafayette, но она так и не вышла на наш рынок»,— добавляет господин Левкин.

«Россия смогла обойтись без формата универмага низкого и среднего ценовых сегментов»,— констатирует гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Сейчас, по его словам, эту нишу заняли маркетплейсы. «10 лет назад FMCG-сети, включая "О’кей", "Ленту", Metro, пытались развивать похожие универмаги, но постепенно потеряли конкурентоспособность»,— вспоминает он. Один из немногих сетевых универмагов в РФ — «Стокманн». Но, продолжает эксперт, ритейлер с 2017 года убыточен и за 3,5 года потерял более 1,5 млрд руб.

Из-за кризиса многие зарубежные сети универмагов испытывают трудности. Так, американские J.Crew и JCPenney объявили в этом году о банкротстве из-за долгов в 1,7 млрд долл и 4,2 млрд долл соответственно. А британская John Lewis, потерявшая из-за кризиса 400 млн фунтов, решила построить на месте части закрытых универмагов доходные дома. В четверг менеджмент Marks & Spencer заявил, что впервые за много лет сеть получила убыток в размере 87,6 млн фунтов.

Источник: "Коммерсант"

Фото: El Corte Ingles