"Джамилько" будет управлять люксовым ТЦ на юге РФ
By FashionUnited
loading...
«Джамилько» займется маркетингом торгового центра «Галерея Астор»
«Джамилько» не очень довольна результатами продаж своих восьми магазинов в «Галерее Астор» (у группы в ТЦ монобрендовые бутики Burberry, Escada, Salvatore Ferragamo, Sonia Rykiel, Jaeger London, St.James, DKNY, Wolford) и, взяв на себя управление торговым центром, постарается привлечь покупателей в ТЦ, объясняет источник, близкий к «Джамилько». «Несмотря на отличную локацию, у ТЦ нет четкого позиционирования. К тому же за последний год у “Астора” несколько раз менялась дирекция, это также ослабило его позиции», — добавляет он. Группа, по словам источника, займется маркетингом торгового центра, что предполагает и работу с пулом арендаторов. Официальный представитель «Джамилько» не стал комментировать ситуацию. Топ-менеджер группы «ААА» подтвердил: «Джамилько» будет управлять «Галереей Астор», но от дальнейших пояснений отказался.Торговый центр «Астор» (общая площадь — 23 000 кв. м, арендопригодная площадь — 15 000 кв. м) находится в центре Ростова-на-Дону и специализируется на люксовых товарах и услугах. Кроме него ростовской группе «ААА» принадлежит один из крупнейших южных автохолдингов — «AAA моторс», «Южная медиа группа» (несколько радиостанций), косметическое подразделение (дистрибуция и магазины), магазины часов и ювелирных украшений «Золотой век».
В портфеле «Джамилько» 28 брендов
Управление торговым центром — непрофильный бизнес для «Джамилько». Группа занимается торговлей и дистрибуцией люксовых и массовых марок одежды и обуви. В ее портфеле 28 брендов, в том числе Chaumet, De Beers, John Lobb, Paule Ka, Vilebrequin, Wolford, Yves Salomon, Aldo, Desigual, Juicy Couture, Marc O’Polo, NAF NAF, New Balance и Timberland. У компании больше 140 собственных магазинов и 600 партнерских.Если «Джамилько» станет управляющей компанией «Галереи Астор», то может эффективно реализовать свой опыт управления люксовыми магазинами, но в большем масштабе, рассуждает консультант по торговой недвижимости компании «Магазин магазинов» Ксения Гревцова. «Компания хорошо знает объект, его минусы и сильные стороны, так как арендует существенную часть торгцентра. Отлично знает, как привлечь свою аудиторию, ее вкусы и предпочтения», — объясняет она. Назвать «Астор» успешным торговым центром Гревцова не решается, но говорит, что, если «Джамилько» займется управлением, у него хороший потенциал. «У ТЦ есть своей покупатель (ростовчане имеют хорошие доходы и любят дорогие бренды). Спрос на товары категории люкс в Ростове, безусловно, есть, а площадок для реализации этого спроса в городе не так много», — объясняет она.
Необходимо
Как напоминают «Ведомости», примеров эффективного совмещения собственного ритейла с управлением недвижимостью на российском рынке не много. Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича управляет торговыми центрами ГУМ и «Весна» в Москве и параллельно — примерно сотней монобрендовых бутиков (Etro, Kenzo, MaxMara, Jean Paul Gaultier и др.) и мультибрендовыми проектами BoscoFamily, Articoli, Sublime by Bosco. Группа Mercury совмещает управление ЦУМом с дистрибуцией люксовых брендов Armani, Gucci, Dolce & Gabbana, Rolex, Brioni, Bvlgari и др. А вот Crocus Group Араса Агаларова, владевшая до 2011 г. правами на дистрибуцию таких брендов, как Lanvin, Chloe, Celine, Emanuel Ungaro, Pucci и др., отказалась от собственного ритейла, чтобы сконцентрироваться на строительстве и сдаче в аренду недвижимости.
Источник: «Ведомости»