Юрген Лойте: Этот кризис сломает сумасшедшие модные циклы

Холдинг Hauber, владелец марок Luisa Cerano и Sporlastic, перепрофилировал свое швейное производство на выпуск медицинской продукции. Сотрудники компании под руководством доктора Тимо Шмельцпфеннинга всего за 14 дней разработали технологию производства респираторов стандарта FFP2. Однако что ждет сам модный бизнес и как избежать больших убытков, об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал управляющий директор Hauber Юрген Лойте.

Как может измениться индустрия моды, фэшн-ритейла в целом во время и после пандемии?

Я надеюсь на то, что этот кризис сломает сумасшедшие модные циклы, при которых поставка зимних товаров осуществляется в середине лета. Временное смещение поможет многим компаниям выдохнуть, т.к. периоды продаж будут растянуты и отсрочены, а это означает, что товары могут продаваться на регулярной основе более длительное время. Заказы товаров на предстоящий зимний сезон уже давно размещены на производстве, и контракты с поставщиками никаким образом нельзя расторгнуть. Размышление о новых циклах продаж - это то, что мы можем сделать прямо сейчас, чтобы активно подготовиться к концу кризиса. Для этого отрасль должна сплотиться.

Какие шаги вы делаете в условиях нынешнего кризиса? Какие инициативы планируете?

Для всего мира это абсолютно новая ситуация. Первое, что нужно сделать нам всем – это успокоиться и сконцентрироваться. Прежде всего, мы обезопасили наших сотрудников и полностью переключились на дистанционную работу. Чтобы облегчить положение розничных партнеров, мы приостановили летние поставки и предоставили дополнительную отсрочку платежей до 60 дней. В настоящее время мы сосредоточились на онлайн-продажах. Кроме того, мы рассматриваем различные сценарии будущего: как долго мы сможем продавать летние товары в этом году? Как изменится поставка зимних товаров? Когда мы увидим первые признаки того, что розничная торговля работает в обычном режиме? На эти вопроси пока нет однозначных ответов, поэтому мы проигрываем различные сценарии.

Расскажите подробнее о переключении фабрик на производство респираторов? Планируете ли вы расширить медицинский ассортимент - шить халаты, другую медицинскую одежду и т.д?

От идеи производить медицинские маски до лицензирования готового продукта прошло всего 2 недели, в течение которых все вовлеченные в процесс работали очень скоординировано и максимально эффективно. Это - рекордный срок. Исходя из нашего опыта, подобный процесс в обычное время длится не меньше года. Мы очень гордимся столь коротким сроком.

Испытательные лаборатории и научно-исследовательские институты поддерживали нас с самого начала. Это сэкономило драгоценное время и ускорило процесс лицензирования. В данном случае основными потребителями нашей продукции являются учреждения и организации земли Баден Вюртемберг, что позволило проекту стать приоритетным на государственном уровне.

Производство защитной одежды для медиков пока не планируется.

Фото: Hauber