Главные редакторы модных изданий - новые ритейл-директоры

Правда ли, что главные редакторы модных журналов все чаще становятся спасителями брендов? По мнению онлайн издания The Business of Fashion, это так. Недавно The Business of Fashion назвал коммерческий контент, используемый для

продвижения модных брендов, главной тематикой редакционных статей. Джереми Лангмид (Jeremy Langmead), бывший главный редактор журнала Esquire, сейчас занимается интернет-продажами на сайте Mr. Porter, родственном сайту Net-a-porter.com. Андреа Линетт (Andrea Linett), работавшая в журнале America's Lucky, сейчас трудится на благо ресурса eBay. Дэнисс Фридман (Dennis Freedman), ушедший из журнала W magazine, сейчас работает в Barneys. Фиона Маклнтош (McIntosh), раньше сотрудничала с Grazia, сейчас - с My Wardrobe.  И этот список можно было бы продолжать и продолжать. Складывается впечатление, что почти каждую неделю появляется новое сообщение о том, что очередной ветеран издательского дела покинул свой журнал, променяв традиционную редакторскую деятельность на позицию в компании-бренде или в компании-ритейлере.

Британский Vogue недавно заявил об уходе креативного директора Робина Деррика и фэшн-директора Кэйт Фэлан. При чем Фэлан теперь занимает желанную для многих должность креативного директора Topshop.

Расцвет века цифровых технологий стал преградой для развития традиционного издательского дела. Например, с 2007 по 2009 гг. доход Condé Nast, издателя таких именитых журналов, как Vogue, Vanity Fair и других — уменьшился на $500 млн. Это настоящий удар, от которого компании еще только предстоит оправиться.

Пока бренды сокращали количество своих рекламных площадей в журналах, Интернет подготовил для них новую платформу для привлечения внимания потребителей своими собственными информационными статьями.
                                                                                                
Сейчас ведутся активные дискуссии на тему отмирания старой модели ведения бизнеса, и появления новых взамен, но относительно немного говорится о влиянии подобной эволюции на содержание редакционных материалов.
 
Ресурс Net-a-Porter является ярким примером совмещения функций интернет-магазина и интернет-журнала. "Возможность совмещения чтения журнала и покупок создает идеальную площадку для любителей моды – настоящий “журнал-магазин", - говорит Клаудиа Плант, редакционный директор Net-a-Porter, которая ушла из Tatler десять лет назад, став одним из первых членов команды Натали Массенет, стоявшей у истоков развития нового вида редакционных материалов.
 
"Редакционный контент во всех его формах - это привлекательный и эффективный способ донесения до пользователей, чрезвычайно заинтересованных в историях, сопровождающих бренд, информации о том, кто ты и что ты продвигаешь", - говорит Горацио Сильва, недавно покинувший свою позицию онлайн директора New York Times style magazine T, и пополнившего в качестве контент-директора ряды агентства All Day Every Day, занимающегося маркетингом и организацией развлекательных мероприятий для продвижения бренда.

Но, несмотря на все риски в обоих случаях, как для брендов, которые создают свои собственные статьи, так и магазинов, которые пишут о своих товарах, важно помнить, что грамотно составленная статья может способствовать укреплению лояльности к бренду только в том случае, если оно излагает простую и понятную мысль. В конце концов, именно это отличает банальный контент от интригующей редакционной статьи. Как сказал Лангмид (Langmead): "Именно редакционные статьи наделяют нас голосом".
 
Фото: Net-a-porter Magazine
Источник: The Business of Fashion©